4月19日，廣西建材科研設計院召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議。廣西國土規(guī)劃集團副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長胡斯亮出席會議，廣西國土規(guī)劃集團運營部部長、公司外部董事崔益友列席會議，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理梁哲主持會議，公司領導班子成員參加會議。

會議現(xiàn)場

胡斯亮講話

    胡斯亮結(jié)合公司經(jīng)濟運行情況以及近期行業(yè)發(fā)展情況，充分肯定了礦山、建筑設計業(yè)務板塊合同量同比大幅增長的成績，并與大家分享了公司的發(fā)展足跡、奮斗歷程，鼓勵大家要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，深入實施差異化競爭戰(zhàn)略，在復雜的市場環(huán)境中打造自己的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮廣西建材工業(yè)協(xié)會會長單位的優(yōu)勢，賦能全廣西建材生態(tài)鏈，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。他指出，公司將憑借多元化的發(fā)展舉措與堅定的發(fā)展信心，穩(wěn)步推進各項戰(zhàn)略部署，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，經(jīng)過這一輪行業(yè)洗牌，將迎來新的發(fā)展機遇，未來可期。

    梁哲分析了公司目前面臨的形勢。他強調(diào)，公司當前面臨諸多挑戰(zhàn)，在業(yè)務拓展領域，公司需進一步鞏固與現(xiàn)有業(yè)主的合作關系，密切跟進重點項目，積極拓展區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)業(yè)務資源。同時，要強化與集團內(nèi)部子公司的協(xié)同合作，形成強大發(fā)展合力；成本管控層面，對EPC項目成本展開全面梳理，堅決摒棄傳統(tǒng)粗放式管理模式，全面推行精細化成本控制體系，在降本增效方面取得新的突破。

    公司總工程師陳霏作2025年一季度安全生產(chǎn)工作報告，對下一階段安全生產(chǎn)工作進一步部署，強調(diào)要強化責任落實，加強隱患排查治理，提升應急處置能力，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

    公司運營部及各業(yè)務部門負責人匯報一季度部門工作情況。公司中層以上領導干部參加會議。

圖文丨李伊伊

編輯丨何思賢 李  文

校核丨毛  羽

審核丨朱芳雯